How much money, that much music.

In English, so Legbo understand.

Osijek zanemari, oni su u rasulu i raspadu financijskom.
Pitanje je koliko oni zapravo para imaju, tamo je s plaćama stalno problme, također dužni su masu para za stadion eurokamenu. Tek su sad Bjelicu isplatili, a još imaju neke dugove.
A bit će sve gore po njih. Oni se vesele da će ih Mađari prodat, a kupit će ih Ćepinci pa će valjda onda biti zadovoljni. 

Unpopular opinion. Koliko god se činilo malo, ja smatram da se čak i za tih 4,6m eura plaća može puno bolje od igrače dovesti od Morčiladzea, Ndockyta, Legba itd.
To je prosjek od cca 200k po igraču, za te pare će ti doći igrači.

Takođe Rijeka i Mišković moraju pronaći način da dignu plaće na 6m eura.

Imaš možda neku infografiku vezano za onaj dio gdje spominješ da smo za agente odmah iza Dinama?
Zanima me kako stojimo tu u odnosu na druge klubove

Najporazniji mi je prihod od sponzora, 1.5m. Slaven Belupo ima više 

Osijek je anomalija i brojke zavaravaju ali ako dinamo ima 4.5m, i hadjuk 5.1m mi bi MORALI biti u zoni +/- 3m od sponzorstva. 

To je Podravka. To je način kako se lova pumpa u klubove. Varaždin si isto na taj način puni proračun. Osijek je tu ekstrem. To su Mađari.
Kod nas lova u klub ide drugim putem, preko MIškovićevih pozajmica,

@TIR

Naveo si da €11M ode na plaće i radnu zajednicu. Igračima nakon plaća (€4.6M) i bonusa (€2.7) je otišlo €7.3M što znači da na tu radnu zajednicu spada ~€3.7M?
Šta točno to uključuje taj trošak radne zajednica?

11.4m je ukupno trošak isplate plaća
7.31m igrači s bonusima
2.47m stožer - Đalović+Sanchez i svi pomoćnici
1.63m radna zajednica tj "ostali zaposlenici" prema GFI - https://nk-rijeka.hr/klub/organizacija/ ovi ljudi plus "osoblje"

I tu je još:
250k bruto ugovora o djelu - svi koji su part-time u klubu mislim spadaju ovdje
300k trošak omladinskog pogona - pretpostavka čitava radna zajednica koja radi samo s mladima, od trenera nadalje
740k za intelektualne usluge (consulting) - ovo se ne može lako objasniti, jer u pravilu svatko s obrtom ili doo može izdati račun za jednokratni trošak
100k student servis

Quote from: TIR on 29.04.2026, 10:30....100k student servis

Ja bih ovu stavku povećao na način da bi otkantao posrednika pri prodaji cuge i to radio sam s tim istim ljudima.
Kao navijač prvi bi redovito posegnuo za uslugama šanka, ovako samo rijetke petke jer znam da klub od toga nema ništa ekstra.
Klub uz malo organizacije može postojećom razinom prodaje cuge i hrane (neš ti vještine ubaciti senf, kečap ili majonezu u šuplje pecivo) dodatno zaraditi na tome. Ovako daju koncesiju na taj dio jer je tako to prst u uho posao.
Unaprijed ogromne isprike, ako samo pogriješio u zaključku.

Ovih 1,4 milijuna je extra na 11,4 troška ili je uračunato unutra?

Od 21,7 milijuna budžeta 13 milijuna je otišlo na troškove igrača i osoblja?
Jel se zna u što je otišlo ovih 9 milijuna? Pretpostavljam da je tu i dalje onih milijun godišnje za otplatu kampa?

Quote from: D2 on 29.04.2026, 11:08Ja bih ovu stavku povećao na način da bi otkantao posrednika pri prodaji cuge i to radio sam s tim istim ljudima.
Kao navijač prvi bi redovito posegnuo za uslugama šanka, ovako samo rijetke petke jer znam da klub od toga nema ništa ekstra.
Klub uz malo organizacije može postojećom razinom prodaje cuge i hrane (neš ti vještine ubaciti senf, kečap ili majonezu u šuplje pecivo) dodatno zaraditi na tome. Ovako daju koncesiju na taj dio jer je tako to prst u uho posao.
Unaprijed ogromne isprike, ako samo pogriješio u zaključku.

Onda imaš dodatni trošak nabavke točionika, frižidera, grijača hotdogova, čaša i svih ostalih pizdarija, pa amortizaciju, pa održavanje. Na kraju moraš jednu cijelu osobu u klubu zadužiti da se bavi stvarima koje nisu domena nogometnog kluba, a koja će ti biti korisnija na drugim poslovima. A sav posao za opremu koju koristiš 2-3 puta mjesečno kad imaš domaće utakmice. I pitanje hoćeš li uopće pokriti sve gore navedene troškove.
Postoji razlog zašto se takve stvari outsourcaju firmama i ljudima koji se bave isključivo time.

fino posložen članak

ps
ovo s cugom ide malo teže bez posrednika s "opremom", dosta se luta od kada je Kaltenberg propao, navodno se nešto bili ofendili u TIA/Promociji kada su ih otkantali, nažalost Kaltenberg propao a bila  najbolja marketinška ideja od kada je SS ušao u klub pa se poslije probalo s Daruvarskom pivovarom pa s Carlsbergom pa se na karaju vratili na početak i Ožujsku

Quote from: aahzinho on 29.04.2026, 11:15Ovih 1,4 milijuna je extra na 11,4 troška ili je uračunato unutra?

Od 21,7 milijuna budžeta 13 milijuna je otišlo na troškove igrača i osoblja?
Jel se zna u što je otišlo ovih 9 milijuna? Pretpostavljam da je tu i dalje onih milijun godišnje za otplatu kampa?

11.5 od 21.7 su troškovi zaposlenika i igrača
7 su ostali troškovi, među kojima su najveći
1.5m održavanje utakmica ilitiga vatrogasci
i onda hrpa drugih, od troškova struje objekata, UEFA kazni, consulting, građevinski radovi, reprezentacija, i dakako još 1.5m za "ostalo" - Boga pitaj šta tu sve može ić

Ovdje vam je sve po GFI kategorijama ako želite detaljnije. Stranice 8 i 18. https://nk-rijeka.hr/licenciranje/

Quote from: aahzinho on 29.04.2026, 11:19......Onda imaš dodatni trošak nabavke točionika, frižidera, grijača hotdogova, čaša i svih ostalih pizdarija, pa amortizaciju, pa održavanje. Na kraju .......
Postoji razlog zašto se takve stvari outsourcaju firmama i ljudima koji se bave isključivo time.

Je istina je kod nas se nikad ništa ne isplati. Zanimljivo kako se isplati nekome uzeti koncesiju i još zaraditi na tome. - ovo je generalna opaska o isplativosti.
Ti si sve OK naveo i to je OK s pozicije manjeg angažmana.
BTW vani ne postoji jedan univerzalni model (ima i dosta miješanih modela), ali ako se želi ostvariti dodatni prihod jedna od mogućnosti je i samostalna prodaja cuge i pića koja nije samo tako za odbaciti.

Isplati se nekome uzeti koncesiju jer će osim te 2 utakmice imati još x drugih događanja na kojima će moći koristiti tu istu opremu, pa će na račun toga možda imati povoljnije cijene od dobavljača.
S obzirom da Rujevica kao kamp nije komercijalna 7 dana u tjednu, nema neke dugoročne računice da se nogometni klub ide baviti ugostiteljskim temama. Vanjski koncesionar ima veću utilizaciju tih uređaja i samim tim veću isplativost.
Ključ je u optimizaciji resursa koje imaš i njihovom pravilnom korištenju. U našem slučaju se to doista ne isplati. Govorimo o eventualnoj dodatnoj zaradi od par tisuća eura, pod uvjetom da klub ima niže troškove od koncesionara.

Tu se uvijek sjetim anegdote kad je pokojni Drk, vlasnik Vindije popizdio i prodao sve kamione. Priča je išla da mu je dopizdilo što se na redovnim sastancima menadžmenta kompanije raspravljali o troškovima servisa dostavnih kamiona i sezonskoj zamjeni guma. Pa je prodao/kreditirao te kamione vozačima koji su postali obrtnici.

Sad zamisli da Miško iduće srijede izgubi pol dana na raspravu oko toga hoće li na Istoku postaviti 4 točionika ili 6.

Quote from: TIR on 29.04.2026, 10:301.63m radna zajednica tj "ostali zaposlenici" prema GFI - https://nk-rijeka.hr/klub/organizacija/ ovi ljudi plus "osoblje"

Kao laik po pitanju organizacije u nekim tako "korporativnim ešalonima" koji vi ulogu vidite kod svih tih navedenih ljudi?

Po pitanju hrane i pića jednostavno bih volio da to bude na većoj razini. Da imam veći izbor od tog jadnog hot doga i možda neko bolje pivo.
Nekako oduvijek sam volio ideju da i lokalni mali OPG/obrti dobiju na Z možda priliku ponuditi svoje kako bi se ukupni asortiman ponude pića i hrane poboljšao.