Garantirana minutaža, cjenkanje u zadnji tren, prevelika financijska potraživanja… Ni prvi ni posljednji put.
Prema svim pokazateljima, Marin Šotiček neće završiti u Rijeci. Između ostalog, jer ona za njega nema dovoljno novca.
Novac upravlja svijetom, a Rijeka ga nema; izgubljena je na pola puta između ambicije i poslovnog modela. Takva rečenica bila je točna u siječnju 2025. koliko i deset godina ranije. Točna je i danas, a bit će i za deset godina bude li Rijeka imala sreće da i tada na čelu kluba ima jedinog uspješnog privatnika u domaćem nogometu, Damira Miškovića.
Kada nema novca za dovesti gotov proizvod, igrača treba stvoriti ili riskirati s nedokazanim potencijalom. Sad smo u najtežem dijelu tog zatvorenog kruga: Rijeka ne može dovesti pojačanje, jer – čeka prodaje.
Ne može lako prodati nikog, jer gotovo svi istaknutiji igrači imaju više od 24 godine (Dantas, Oreč, Fruk, Janković, Devetak, Barco). Na tržištu, većina njih vrijedi manje nego potencijal par godina mlađih Pavića, Vignata ili Barišića…
Ne čudi stoga što se ovog ljeta Rijeka okrenula mladima: Kostopeč i Aščić (19), Živković (22) i Ćubelić (23) zaokret su u odnosu na Husića, Yankova, Morchiladzea, Legba (svi 24) odnosno Ndockyta (26) i Lasickasa (27) iz prošle sezone. Očito se uči na pogreškama, iako sporo.
Nedavno je rečeno kako, tri godine nakon odlaska Sergeja Jakirovića, Rijeku ofenzivno i dalje izvlače golovi igrača koji su procvali za vrijeme njegova mandata. Od Tonija Fruka, moguće i najboljeg igrača u povijesti Rijeke, to se i očekuje. Ali nakon njegovog odlaska, sve oči bit će usmjerene ka Niki Jankoviću, kao da je ponovo studeni 2022. godine… Djouahra je bio preskup pa je otišao po isteku ugovora, Pašalić je uspješno unovčen, a Rijeka praktički šest prijelaznih rokova nije u stanju dovesti krilnog napadača dovoljne kvalitete za prvu momčad.
To je jasan neuspjeh sportskih direktora, iako za olakotnu okolnost imaju pozamašnu listu faktora. Od Rijekine borbe za naslov (koja ne može trpjeti isprobavanja nedokazanih igrača), neizvjesnosti radi potencijalne prodaje kluba, a naravno i uvijek prisutne limitirane financijske situacije.
U šoldima je sve
Financijski razmak igračevih potraživanja i Rijekine ponude nerijetko je prevelik da se riješi slatkorječivošću. Manceovo šaptanje u slušalicu ima svoje limite. Da nema, on u Göztepeu ne bi dovodio 20-godišnjake iz Nigerije, Brazila, iz nižih turskih liga, ili pak 18-godišnjake iz Abuje, pa od njih stvarao višemilijunske igrače.
Rijeka zbog rezultatskog imperativa dovede (procjenjeno) dokazanu kvalitetu i cilja na igrače spremne na kratkoročno žrtvovanje bankovnog računa, a takvih je danas opravdano malo.
Ali, znajući da je Rijekin financijski paket najčešće najslabija ponuda, moraju se aktivirati drugi načini nagovaranja. Najlakše je poslati manje nego konkurencija, u pet do dvanaest, pa se čuditi neuspjehu.
Najmanji problem ove priče je Marin Šotiček, makar na kraju i osvanuo na Rujevici. Problem u ovoj priči nisu ni samo Darko Raić-Sudar i Antonini Čulina. Problem leži u strukturama Rijeke i nestabilnoj trenerskoj poziciji. Neće se riješiti u jednom prijelaznom roku, ali bi u narednim sezonama – pod pretpostavkom Kekova višegodišnjeg mandata – trebao nestati.
Marin Šotiček svojevrsni je test inteligencije, kojeg su pale sve strane.
Pao ga je igrač, koji ugleda brojne Rijekine primjere uspješno plasiranih karijera, i umjesto rada s Matjažom Kekom, zaključi da bi radije putovima Filipa Krovinovića.
Pao ga je Matjaž Kek, koji će skoro dva mjeseca nakon potpisa (a pola godine nakon inicijalnih razgovora) na krilnim pozicijama i dalje morati stavljati objektivno spore centralne veznjake.
Pala ga je Rijeka, koja se – poput Bill Murrayja u Beskrajnom danu – ponovo budi kako bi pokušala već pokušanim pristupom riješiti nerješivo. Kao razvojni klub imat će jednog U21 igrača u ekipi (Pavić), jer ostale nema vremena trpjeti…
I naravno, pao ga je alfa i omega, Damir Mišković, što prečesto prihvaća izliku sportskog sektora da se “ne može bolje” nego uporno trošiti vrijeme na isprobavanje Ndockyta, Yankova i sličnih.